THINK · למידה והתפתחות

לומדים לקבל החלטות כשאין את כל המידע

פוקר הוא מעבדה לקבלת החלטות: מידע חלקי, לחץ זמן, אנשים מולך. הסדנאות שלנו מתרגלות בדיוק את זה – ומתרגמות אותו לעבודה.

הסדנאות

שש סדנאות, שולחן אחד

כל סדנה משלבת משחק מודרך, ניתוח וקישור ישיר לעבודה היומיומית.

איך מחליטים טוב כשאי אפשר לדעת הכל – מסגרת חשיבה שנשארת אחרי הסדנה.

להבין סיכוי מול תוחלת, לזהות הטיות, ולהפסיק להעניש החלטות טובות עם תוצאה רעה.

מה מסגירים אנשים בלי לשים לב, ואיך בונים עמדה שמחזיקה גם תחת לחץ.

איך צוותים מקבלים החלטות ביחד, מי משתלט על השולחן ולמה – ומה עושים עם זה.

מה קורה לשיפוט שלנו אחרי הפסד, ואיך חוזרים לחשיבה צלולה מהר.

בונים סדנה סביב אתגר ספציפי של הארגון – מחזור מכירות, תעדוף מוצר, ניהול משבר.

מבנה סדנה

30 דק'

המודל שנתרגל היום, בשפה פשוטה. בלי מצגת של 60 שקפים.

90 דק'

משחקים בשולחנות עם מנחה שעוצר ברגעי ההחלטה ומקפיא את המצב.

45 דק'

חוזרים לרגעים המעניינים: מה ידענו, מה הנחנו, ומה היה נכון לעשות.

45 דק'

כל משתתף יוצא עם החלטה אחת מהעבודה שלו שהוא ניגש אליה אחרת.

למי זה מתאים

הסדנאות מתאימות במיוחד לצוותים שהעבודה שלהם היא רצף של החלטות תחת אי ודאות:

שאלות נפוצות

כמה משתתפים בסדנה?

10 עד 30. מעל זה מפצלים לשני מחזורים או עוברים לפורמט ליגה.

צריך רקע בפוקר?

לא. ההדרכה בפתיחה מספיקה, והדגש הוא על ההחלטות – לא על המשחק.

אפשר לקבל תוכן מותאם לארגון?

כן. בשיחת ההיכרות אנחנו אוספים 2–3 דילמות אמיתיות מהארגון ומשלבים אותן בניתוח.