כשהמדע פוגש את המשחק: חוויה ארגונית חדשנית שמחברת בין פסיכולוגיה, התנהגות וקבלת החלטות – סביב שולחן הפוקר.
לתיאום SHIFTמשחק אחד. אותם דפוסים שמנהלים את הארגון שלכם.
SHIFT הוא מפגש של שלוש שעות להנהלות בכירות. בחצי הראשון משחקים – יד אחרי יד, החלטה אחרי החלטה. בחצי השני ד"ר לירז מרגלית פותחת את מה שקרה בשולחן: למה הרמנו כשהיה צריך לפרוש, למה האמנו לבלוף, ומה זה אומר על הדרך שבה אנחנו מחליטים בחדר הישיבות.
הפוקר הוא רק התירוץ. המטרה היא שכל מנהל יראה את דפוסי ההחלטה שלו מבחוץ – פעם אחת, בבירור – ויצא עם שפה חדשה לדבר עליהם עם הצוות.
ד"ר לירז מרגלית
פסיכולוגית וחוקרת התנהגות והחלטות. ב-SHIFT היא מביאה את המחקר על הטיות, אינטואיציה וקבלת החלטות אל השולחן – ומתרגמת אותו למנהלים בזמן אמת.
שלוש שעות, ארבעה חלקים
פתיחה
מה נחפש היום: שלוש הטיות שכל מנהל מכיר מהחיים – ועומד לפגוש בשולחן.
המשחק
טורניר מודרך. הצוות שלנו מתעד רגעי החלטה מעניינים בכל שולחן.
ה-SHIFT
ד"ר מרגלית מנתחת את הרגעים שתועדו: מה חשבנו שקורה, מה באמת קרה, ולמה.
אל הארגון
כל משתתף מזהה החלטה אחת מהרבעון הקרוב שהוא ייגש אליה אחרת.
ארבעה דברים שנשארים אחרי SHIFT
פיתוח מנהלים
מראה חיצונית ומדויקת על סגנון ההחלטה האישי של כל משתתף.
קבלת החלטות
שפה משותפת לדבר על סיכון, מידע חסר ותוחלת בחדר הישיבות.
חוויית התנסות
לא הרצאה. משהו שקרה לכם ברגע אמת, ולכן נשאר.
תובנות התנהגותיות
מחקר עדכני על הטיות והחלטות, מוגש דרך מה שקרה בשולחן.
מה שואלים לפני SHIFT
למי SHIFT מיועד?
להנהלות בכירות, דירקטוריונים ופורומי מנהלים – קבוצות של 10 עד 24 משתתפים.
במה זה שונה מסדנת THINK?
THINK מתרגל מיומנויות החלטה לצוותים. SHIFT הוא מפגש חד-פעמי ועמוק יותר, שמתמקד בדפוסים האישיים של המנהלים ומונחה על ידי ד"ר מרגלית.
איפה זה מתקיים?
במתחם שקט – מלון, חדר ישיבות גדול או המתחם שלנו. לא במשרד הפתוח.